22.мар.2022
При проведении любых антикризисных мер и оптимизации в компании чаще всего «под руку» попадают расходы на хознужды, маркетинг, бюджет на обучение. Как правило, многие стараются сократить фонд оплаты труда как один из самых больших затрат компании. О том, как сделать это верно с позиции HR и юриста, рассказали совладелица Центра корпоративного обучения ALIAS Диана Тельная и директор юридической компании «РЕСОЛВА Консалт» Людмила Царик.
Название: "Говорите, какие люди останутся, а не кого будете увольнять". Как этично сократить сотрудников
Ссылка на источник: https://probusiness.io/hr/9333-kak-uvolnyat-sotrudnikov-etichno-i-po-zakonu-mnenie-hr-i-yurista.html?utm_campaign=news-feed&utm_medium=rss&utm_source=rss-news
"Говорите, какие люди останутся, а не кого будете увольнять". Как этично сократить сотрудников
При проведении любых антикризисных мер и оптимизации в компании чаще всего «под руку» попадают расходы на хознужды, маркетинг, бюджет на обучение. Как правило, многие стараются сократить фонд оплаты труда как один из самых больших затрат компании. О том, как сделать это верно с позиции HR и юриста, рассказали совладелица Центра корпоративного обучения ALIAS Диана Тельная и директор юридической компании «РЕСОЛВА Консалт» Людмила Царик. Название: "Говорите, какие люди останутся, а не кого будете увольнять". Как этично сократить сотрудников
Ссылка на источник: https://probusiness.io/hr/9333-kak-uvolnyat-sotrudnikov-etichno-i-po-zakonu-mnenie-hr-i-yurista.html?utm_campaign=news-feed&utm_medium=rss&utm_source=rss-news
