31.мар.2022
«Освободилось 40% рабочего времени». Как делегировать сотрудникам полномочия, чтобы решать актуальные бизнес-задачи, а не заниматься рутиной
«Освободилось 40% рабочего времени». Как делегировать сотрудникам полномочия, чтобы решать актуальные бизнес-задачи, а не заниматься рутиной

«Мои сотрудники без меня ничего не могут», «Где бы найти 25-й час в сутках?» - эти фразы нередко можно услышать от руководителей компаний. В нынешней ситуации, когда собственнику бизнеса нужно решать вопрос, как сохранить свое дело на плаву, особенно важно не отвлекаться на рутинные рабочие проблемы. Эксперт в области мотивации и построения клиентоцентричных команд консалтинговой компании BTG Consult Вадим Мочкин рассказал «Про бизнес» историю одного из клиентов, чтобы на его примере показать типичные ошибки делегирования и пути их преодоления.
Название: «Освободилось 40% рабочего времени». Как делегировать сотрудникам полномочия, чтобы решать актуальные бизнес-задачи, а не заниматься рутиной
Ссылка на источник:
https://probusiness.io/management/9367-osvobodilos-40-rabochego-vremeni-kak-delegirovat-sotrudnikam-polnomochiya-chtoby-reshat-aktualnye-biznes-zadachi-a-ne-zanimatsya-rutinoy.html?utm_campaign=news-feed&utm_medium=rss&utm_source=rss-news