Купить в 1 клик

Не хватает прав доступа к веб-форме.

Спасибо за заказ!
Ошибка!
В ближайшее время наш менеджер свяжется с вами.

Мы работаем для Вас!

Время работы:  Пн-Пт   10 -17; Сб.-Вск  выходной

1280x800 532x281
31.мар.2022

«Освободилось 40% рабочего времени». Как делегировать сотрудникам полномочия, чтобы решать актуальные бизнес-задачи, а не заниматься рутиной

«Освободилось 40% рабочего времени». Как делегировать сотрудникам полномочия, чтобы решать актуальные бизнес-задачи, а не заниматься рутиной «Мои сотрудники без меня ничего не могут», «Где бы найти 25-й час в сутках?» - эти фразы нередко можно услышать от руководителей компаний. В нынешней ситуации, когда собственнику бизнеса нужно решать вопрос, как сохранить свое дело на плаву, особенно важно не отвлекаться на рутинные рабочие проблемы. Эксперт в области мотивации и построения клиентоцентричных команд консалтинговой компании BTG Consult Вадим Мочкин рассказал «Про бизнес» историю одного из клиентов, чтобы на его примере показать типичные ошибки делегирования и пути их преодоления.

Название: «Освободилось 40% рабочего времени». Как делегировать сотрудникам полномочия, чтобы решать актуальные бизнес-задачи, а не заниматься рутиной
Ссылка на источник:  https://probusiness.io/management/9367-osvobodilos-40-rabochego-vremeni-kak-delegirovat-sotrudnikam-polnomochiya-chtoby-reshat-aktualnye-biznes-zadachi-a-ne-zanimatsya-rutinoy.html?utm_campaign=news-feed&utm_medium=rss&utm_source=rss-news

Возврат к списку