28.мая.2022
Так как же оценивать сотрудников, чтобы не ломать OKR?
Придя на работу в свою первую технологическую компанию, я тут же столкнулся с методикой OKR (Objectives & Key Results). Оказалось, а позже и подтвердилось разговором с экспертом, знакомым с многими стартапами из Кремниевой долины, что эта методика - норма для стартапов.Довольно понятно, почему она так популярна. OKR (а для тех, кто с методикой не знаком, рекомендую просмотреть сайт whatmatters.com) обещают несколько заманчивых преимуществ: Читать далее
Название: Так как же оценивать сотрудников, чтобы не ломать OKR?
Ссылка на источник:
https://habr.com/ru/post/668360/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=668360