Мы работаем для Вас!

15.июн.2023

[Перевод] Чему я научился после проведения тысячи собеседований: часть вторая

Выстроить и поддерживать хорошую схему проведения собеседований, которая на выходе дает талантливых сотрудников – крайне важная задача. Для проекта или стартапа она имеет решающее значение, потому что именно так в команду попадают умные, способные люди.

Эта статья – вторая и последняя из короткой серии, в которой я делюсь опытом, накопленным в ходе проведения тысячи собеседований для стартапов и крупных компаний. Спасибо всем, кто уже прочитал первую часть. Надеюсь, и во второй вы найдете что-то ценное для себя.

Вкратце напомню: в первой части говорилось о ходе собеседования, качествах, которые следует искать в кандидатах, и о том, что нужно учитывать при подготовке, проведении и по завершению собеседования. Во второй части речь пойдет о распространенных ошибках, самой сложной для меня (возможно, и для вас) части процесса и сакраментальном вопросе «Подойдет ли нам этот кандидат?»

Приступим.
Читать дальше →
Название: [Перевод] Чему я научился после проведения тысячи собеседований: часть вторая
Ссылка на источник:  https://habr.com/ru/companies/productivity_inside/articles/741938/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=741938