Мы работаем для Вас!

20.июл.2023

[recovery mode] Принцип мягкой силы в руководстве стартапом

Меня зовут Наталия Куденко, и я — основатель проекта Fitil.Fitil был сделан людьми ради людей. И в этой статье я хочу рассказать вам о своём опыте управления командой, которая сейчас работает над проектом. Почему вам стоит прочитать эту статью?Вам надоело всё делать самостоятельно. Возможно, вы просто хотите каким-то образом стать лучшей версией себя и для этого собираете всю возможную информацию о том, почему люди делают или не делают что-либо. Я ни в коем разе не претендую на авторитет, но точно знаю, что мой опыт может быть полезным, потому что он довольно-таки успешный.Я училась на юридическом, никто не учил меня быть руководителемНо вот в 25 лет я впервые начала руководить людьми. Общий стаж руководства у меня уже 14 лет. Больше 14 лет я обеспечиваю выполнение планов и реализацию проектов.Эти 14 лет доказали мне одну вещь: быть руководителем — это не доминировать над людьми и даже не всегда лидировать. Это такая же функция компании, как любая другая. Руководить людьми – значит нести ответственность за них. Знать, что им нужно оплачивать свои квартиры, такси, походы в кафе и в рестораны, больницы и лечение больного зуба для мамы. И всё равно, где ты найдешь деньги, потому что найти их — это твоя функция. Функция руководителя, ответственного за команду.Что для меня мягкая силаНа мой взгляд, сила — это признанная окружающими возможность человека высказывать свои решения, продвигать их в жизнь и контролировать реализацию поставленных задач.И здесь может быть разная сила, построенная на разных человеческих стремлениях. Читать далее
Название: [recovery mode] Принцип мягкой силы в руководстве стартапом
Ссылка на источник:  https://habr.com/ru/companies/fitil/articles/749238/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=749238