08.мая.2026
Как вывести сложный проект на рентабельность в 35% — практический кейс из ИТ-консалтинга
Рентабельность проекта часто теряется по разным причинам. Даже на простых проектах возникают ситуации, которые рушат расчеты и приводят к снижению окупаемости. А если проект сложный — это задача «со звездочкой».Меня зовут Оксана Лозинская, я руководитель проектов в департаменте Логистика в «КОРУС Консалтинг». На примере именно такого проекта «со звездочкой» расскажу, как, несмотря на большое количество сложностей, мне удалось добиться рентабельности в 35%.В материале: Читать далее
Название: Как вывести сложный проект на рентабельность в 35% — практический кейс из ИТ-консалтинга
Ссылка на источник:
https://habr.com/ru/companies/korus_consulting/articles/1032440/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=1032440